工作有態度~

幫助自己走出僵化的工作模式，別為工作而工作，正是成為優秀人才的重要因素！

1. 說辭職就辭職->向著卓越的好公司，前進
2. 加不加班？無所謂->任何時候，都為自己工作
3. 回e-mail快又好->處事認真，締造好口碑
4. 有話直說不留情->正視警訊，解決問題
5. 受異性同事歡迎->截長補短，向異性討教
6. 喜歡「不務正業」->「好奇」開啟新事業
   

要怎麼處理離職，其實也是門藝術

面對有了新工作，然而報到時間都敲定好
但該怎麼在一個較好的時機點提，讓部門的殺傷力降到最低、大家好聚好散
實在也是門學問，所以在網路上爬了些文

這篇談離職的文章不錯，是一個在外商公司的HR主管寫的
透過回顧他自己離職的各種理由，以及他為了這些理由離職以後的「下場」如何...
http://blog.pixnet.net/wjchang/post/9435149

如何漂亮離職，留下好名聲(轉載文)

文章來源 : 本文出自2004/7 Cheers雜誌46期

主講：嚴夢萍（技嘉科技人力資源課副理）　整理：石振弘

不適當的離職,不但會造成部門同事的負擔,也會影響到你未來職場生涯的發展。因為,未來每一次在應徵新工作時,對方一定會調查你過去的工作態度,當然包括離職時是否負責。所以,你要注意以下幾件事：

如何說：「我要離職了」

許多人辭職時,僅利用電話或是電子郵件的方式向主管提出辭呈,這種不尊重主管的辭職方式,其實是職場上的大忌。

使 用電話與電子郵件,通常是為了簡短的通知或是確認。然而,離職不僅只是一個人去留的問題,而是關係到部門,甚至是整個公司的運作。因此,提出離職時,應該 要很正式地與主管約時間,然後面對面地向主管說明離職的原因、預計的時間,以及目前業務進行的狀態,幫助主管安排業務交接。

該多久前提離職？

首先,一定要遵守公司既有的離職程序,在公司規定的期限前提出離職申請。這是善意離職的第一步。

接著,年資越久或是職位越高的人,需要傳承的經驗也較多,所以提出離職的時間點也會比公司的規定還要提前,讓部門同事有更充裕的時間辦理業務交接。

別忘了,在計算業務交接的時間時,除了日常的業務,還要考量一季或是一年才會碰到的突發性業務,這些經驗傳承所需要的時間,都應該事先被納入你的離職計畫。

另外,最好選擇在負責的專案結束,或是部門內已經有人可以接手你的業務時離職,可以降低對公司的衝擊,也為自己留下一個自始至終都負責的印象。

如果主管不讓你離職,怎麼辦？

通常有兩種狀況。第一種狀況是你平常雖然表現不好,但是主管礙於業務尚未完成交接,或是還沒找到可以承接的人,而暫時不批准離職。另一種狀況是你的表現很好,主管希望慰留。

前者,只要業務交接順利,通常主管不會再為難。如果是後者,你已經做好非離職不可的決定,而主管卻又強力慰留。建議你,一方面向人力資源部門提出正式離職的申請,開始進行業務交接的動作,以及準備辦理離職手續。

另一方面,再找機會,很正式地與主管約時間,向主管表明自己離職的決心,並且告知已經在辦理業務交接。如果你已經負責任地溝通以及辦理交接,主管還是不同意離職,最後只好委請人力資源部門介入協助。

至於,何時該將自己離職的事告知同事,以及該如何告知？

如果是有業務來往的下屬或同事,應該在提出離職時就正式的告知,讓合作的同事可以開始調整工作分配與業務承接。如果是沒有業務來往的同事,為了避免影響其他人的工作心情,就等到對方詢問,再行告知即可。

要特別提醒的是,如果是要轉職到相互競爭的同業工作,建議善意地隱瞞下一個工作去向,避免動搖同事對公司的信心。回答可以是尚未決定下一個工作,或是還在等待通知。

離職要做的事與不要做的事

離職時,應該列出業務的交接清單,請接任的同事與主管確認簽收。找主管簽收的目的是協助你再次確認是否有業務忘記交接。

接著,留下聯絡的方式以及合適聯絡的時間,讓同事或主管可以在適當的時間與你聯絡遺漏的交接事項。

最後,你應該發一封感謝函告訴同事或客戶你要離職,並附上業務接任者的簡介與聯絡方式,方便業務正常運作。

當然,離職時也有不該做的事。包括不要對公司有任何批評言語以及內部挖角的動作,這些對公司的傷害都很大。

以上這些「離職計畫」,不但會影響到你當下是否能順利離職,也會決定你在結束這段職場生涯時,是被劃上完美的句號,還是令人質疑的問號。

一段感動的文字(摘自最遙遠的距離)

世界上最遙遠的距離不是　生與死
而是　我就站在你面前　你卻不知道我愛你

世界上最遙遠的距離
不是　我就站在你面前　你卻不知道我愛你
而是　明明知道彼此相愛　卻不能在一起

世界上最遙遠的距離
不是　明明知道彼此相愛　卻不能在一起
而是　明明無法抵擋這股想念　卻還得故意裝作絲毫沒有把你放在心裏

世界上最遙遠的距離
不是　明明無法抵擋這股想念　卻還得故意裝作絲毫沒有把你放在心裏
而是　用自己冷漠的心　對愛你的人　掘了一條無法跨越的溝渠

(摘自最遙遠的距離)

http://www.wretch.cc/blog/Distant2007&category_id=9045253

最近工作上的想法突破

工作兩年多了
最近才想通，我沒法子挑選主管是誰
但卻可以學著跟他們溝通、合作
知道他們的模式，然後
讓事情可能往好的方向來發展

這樣，才可以停止抱怨
停止不甘願，也停止
那個日漸消滅的熱情與感動.......

對公司、對自己，也才有好處

PS. 感謝若干人在我有這樣領悟之前，聽我抱怨跟嘆氣

PPM後的發想

看了今天導演來開的PPM(拍片前的製前會議)
對於這支新的廣告充滿期待，雖然
會議過程中有點被惡搞，但心裡總是雀躍的

我認同：一個硬梆梆、冷斂的科技產品
是應該更帶有點人性，就像小木偶Pinocchio有了生命
就再也不是工匠的手藝品，而有了全新的面貌

我希望我所負責的產品，以及品牌
也是這樣.....活了起來!!

下一步該思考，可以透過哪些通路和目標消費者建立聯繫
而不是等著產品上貨架，或是砸大錢在電視媒體上狂打廣告就夠了

也許先讓網友自行分享，再砸砸電視廣告吧~

週五跟新加坡司令有約

有機會去一家小酒吧
喝了杯新加坡司令

有著檸檬的微酸，也有著櫻桃的香甜
特別是在週五的夜晚，放下工作的情緒

一個人享受著新加坡司令所帶來的幻想
陽光、海洋、椰子與沙灘的夢

一下子，好像離開熟悉的環境、熟悉的自己

週末就這樣隨著一杯新加坡司令
開始~~

補充：

●新加坡司令Singapore Sling

材料：

琴酒1又1/2oz.、檸檬汁1oz.、糖水1oz.、紅石榴糖漿1/2oz.、蘇打水八分滿、櫻桃白蘭地1/3oz.

做法：

1.取一只10oz.容量酒杯，加入六分滿冰塊。
2.搖酒器裝入1/2杯冰塊，量取琴酒、檸檬汁、糖水和紅石榴糖漿依序加入，搖盪至外部結霜。
3.將飲料過濾倒入杯中，加入蘇打水至八分滿，量取櫻桃白蘭地，沿杯壁緩緩倒入。
4.放入調酒棒及吸管，取一片檸檬柳橙片裝飾。

◎這款酒起源於新加坡的萊佛士酒店，本世紀初期，一位經常投宿酒店的英國房客，向酒保表示喝膩了琴湯尼，希望換個口味，酒保Ngiam Tong Boon便為他特別調製一杯sling雞尾酒；由於口感舒暢而廣受歡迎，使得新加坡司令一炮而紅。酒保當年調酒的手稿目前還存放於酒店的博物館，而到現 在，萊佛士酒店的酒保，每天仍需為慕名而來的遊客，調配兩千杯以上的新加坡司令。